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    冲刺二季度! 集团锦界保障房项目按下建设“快进键”
    更新时间:2024-05-21 10:08:04    来源:神木公司    作者:李晓霞    点击:792次

    征程万里风正劲,扬帆起航恰逢时。

    步入陕建九建集团承建的神木市高新技术开发区危化企业员工保障性住房N1标段,到处都是大干快上,热火朝天的景象。施工现场机声隆隆,进进出出的施工车辆整齐有序,管理人员有条不紊地指挥着各项工作,工人们头戴安全帽,各司其职、配合默契,忙碌地穿梭在钢筋水泥之间,项目建设如火如荼……

    争分夺秒,守好品质履约“责任田”。

    初夏和煦的阳光下,项目数栋单体建筑更显气势恢宏。据悉,为保质保量完成施工任务,现场管理团队每天都会组织召开碰头会,全面总结当天工作完成情况,布置第二天施工任务,对项目建设过程中存在的困难和问题积极协调解决,高质高效推进项目施工进度。

    “我们紧紧围绕工程建设总目标,克服工期紧、人员少、任务重等诸多困难,统筹各方资源,在保质量、保安全基础上抢抓施工期,不断优化施工措施,屡屡刷新施工‘进度条’。”项目负责人说。

    齐心协力,牵住提质增效“牛鼻子”。

    在抢抓进度的同时,该项目坚持样板引路、精细施工,严把质量关,力保项目建设一次成优。

    “经认真研究图纸,多次讨论后,确定工程正负零以上全部采用铝合金模板,并多次召开铝模优化专题会议,确保实现优化最佳效果。”项目技术负责人介绍到。

    在施工过程中,项目部建立健全了质量保证体系,对工程常见问题实施专项治理,并严格按照优质结构创建标准,对结构施工质量通病进行预防。

    此外,还认真落实集团党委关于“过紧日子”和坚持厉行节约、反对浪费等决策部署,力求用“紧日子”过“好日子”。全面推行施工预算管理,切实把施工预算落实到工、料、机各个施工具体环节,落实到项目具体人员,项目负责人能够充分运用“三算对比”,学会将其作为治亏和管理的基本技能,有针对性地部署攻坚任务、采取相应措施,取得了更好的提质增效效果。

    事无巨细,上好安全生产“平安锁”。

    越是抓进度,越是注重安全。现场管理团队严守安全生产红线,确保项目各项安全生产工作打好“提前量”、拧紧“安全阀”。

    “今年,我们继续和全体管理人员、劳务人员签订安全责任书,按月实施考核。”据该项目安全总监介绍,该项目严格执行集团各项安全生产管理制度,消防安全、危大工程管理、临边防护等各项安全生产工作井井有条。“小到拉一条电线,大到塔吊架设,每一项工作都有相对应的安全规章,务必使每一道工序都会在安全的范围内进行。”项目安全总监说。

    截至目前,该项目主体工程已完成,二次结构现已完成30%。

    下一步,九建团队将牢固秉承“向善而建”企业哲学,进一步树牢高质量发展理念,在陕建“四新”战略的引领下,继续发扬团结协作、拼搏奋进的工作作风,用心打造客户满意工程,以优质履约擦亮九建品牌底色,用守诺践诺讲好九建故事,在匠心倾注中为当地人民赋能美好生活!

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