为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神,以及中省及陕建集团关于《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》相关要求，进一步夯实安全生产工作基础，从根本上消除事故隐患，有效防范化解重大安全生产风险，集团扎实开展安全生产治本攻坚三年行动（以下简称“三年行动”）。
一、行动部署安排
4月11日，集团组织召开2024年度第一次安全生产委员会会议，确定了三年行动领导小组和行动方案，并根据方案按照执行层级进行了任务分解。
4月12日，在榆林总部召开复工复产检查通报暨安全生产治本攻坚三年行动部署会议，集团党委书记、董事长张国华出席并讲话，集团党委副书记、总经理、三年行动领导小组组长王彤对三年行动实施方案进行了宣读和部署安排。
二、行动执行落实
一是健全安全管理体系。4月份，集团按照三年行动方案要求，对安全管理体系进行梳理，并针对管理存在的漏洞、短板，从制度和管理流程两方面进行了完善，其中，安全管理制度修订9个，新制定2个，业务审批流程优化2个，持续完善安全管理体系建设。5月17日，集团组织召开2024年度第二次安全生产委员会会议，对新修订的安全生产责任制、关键岗位履职清单及考核机制完成初稿审议，通过履职清单强化责任落实，解决安全生产责任不明晰、考核不精准的问题。
二是开展关键岗位管理人员安全能力提升。4月26日，集团组织召开2024年度第一次安全总监例会，会上对新修订、制定的制度以及陕建集团《关于推行班前安全风险分析告知》的通知进行了宣贯学习，并就关键岗位履职清单进行了讨论。同时，各基层单位安全总监对本单位安全生产工作开展情况进行了总结汇报。5月10日，针对近期印发的安全管理制度及下发的安全通知要求，集团组织各基层单位安全总监及安全科室负责人共26人进行了线上考核，以考促学，提升关键岗位管理人员安全管理水平。
三是组织重大事故隐患排查整治工作培训学习。5月15日，集团组织召开《安全生产重大事故隐患大排查大整治大起底行动实施方案》部署会和重大事故隐患专题培训，对住建部《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》和陕建集团《关于推行班前安全风险分析告知》进行了细致分析和解读，并结合施工现场具体案例，明确相关要求，提出具体举措，从根本上消除事故隐患，基层单位安全总监、安全科室负责人及项目全体管理人员等1000余人参与此次培训。
四是常态化开展重大事故隐患排查治理。自三年行动工作开展以来，集团认真贯彻落实省、市政府及陕建集团关于安全生产工作的部署，切实做好集团安全生产工作。五月初，集团领导班子带队赴各基层单位在建项目开展盲时安全生产带班检查，重点查看了项目节假日关键岗位人员值班情况、施工现场安全生产情况、班前安全风险分析告知执行情况等，对发现的重大事故隐患严格落实挂牌督办，定期销项，实现重大事故隐患动态清零。
五是强化安全信息化应用水平提升。按照集团积分考核管理办法，每周一对各基层单位的安全智慧管理系统使用情况进行考核通报，提升系统使用质效。同时，持续做好安全生产指挥中心的运营，督促新开项目按照要求布设视频监控，并且每日进行线上巡查，发现违章及时通知项目制止，发现需要整改的隐患记录在册限时整改。
下一步，集团将持续贯彻落实好三年行动方案的各项工作计划和具体要求，加强安全教育培训，常态化开展重大事故隐患排查整治，并实现动态清零，争取实现安全水平大力提升。
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